发布时间：2011-09-19 来源：本站
激情的八月，当头的骄阳却依旧却挡不住我们不断前进的步伐，在公司总部的正确指导下、各地分公司鼎力相助下、苏沪分公司精细组织策划下，上海替换项目正式启动了。
七月上旬，公司决策层组织总部项目部、相关技术负责人、苏沪分公司负责人针对上海替换项目进行多轮项目策划与资源整合，制定出切实可行的指导性的实施方案、项目组织机构、应急保障方案；
七月中旬，各分公司进行项目梳理，合理安排本地工作，积极调配技术人员；
七月下旬，各分公司技术人员从本职岗位赶赴常州、南通项目现场进行技术实训；
八月上旬，公司培训部相关技术人深入实训现场督查培训效果；
八月中旬，实训人员集中到上海办事处进行集中培训与替换流程的灌输与探讨，同时结合项目特点，上海移动替换项目部成立了专门的物流配送组、机房配合组、基站割接组、技术支持组、应急抢修组，为上海项目正常运行提供一个环环相扣的稳定的保障。
八月下旬，上海项目正式开始，项目组成员严格按照客户要求，认真贯彻操作流程与技术规范，每天都会按时完成客户的指标和任务。虽然夜间偶尔出现一些突发的抢修，但是大家没有抱怨，依旧愿意奋战到凌晨，直到看到基站正常的运行，才放心回到住宿的地方休息，在所有项目组成员的共同努力下，上海项目的工程有条不紊的进行着。
正是大家都本着这种敬业负责的精神，对工作的完成有着一丝不苟的要求。我们才能给我们的客户一个满意的答复。
目前项目才刚刚开始，随着项目不断地推进，我们将一进步优化项目实施方案与操作流程、细化任务分工，我们相信在大家共同的努力下，一定能够在规定的时间内出色完成客户的要求，圆满完成公司总部既定的项目目标，同时也为上海推进2011智慧城市建设做贡献。
