7月18日，公司在南京总部召开2013年度年中工作会议。公司领导成员、各事业部、项目部负责人20余人参加出席会议。

上午，公司副总经理常红兵同志作公司上半年度工作报告。他指出，2013年是公司各项工作全面提升的一年，在此期间公司完成了股份认购，成立了持股委员会，选举监事会成员，并确立了公司的发展模式即持股委员会领导下的总经理负责制。同时，常红兵同志强调，在未完成指标面前我们要看到影响和制约指标未达到的问题，要认真分析原因，找出解决矛盾的方法，在下半年里，公司将调整思路，改变策略，强化管理，提升执行力，确保年度各项经济技术指标的顺利完成。

接着，与会人员重点听取了公司的工程部、网优事业部、代维事业部、综合管理部及湖北代维的负责人做了关于2013年中工作报告，报告阐述了2013年上半年的工作成绩及存在的不足，同时提出了改进部门工作的具体措施。

其中公司专职安全管理员杨治同志做了公司质量安全生产专题讲话。在认真回顾了2013年上半年公司生产管理工作情况之后，针对公司当前形势与现状，会议做出部署：一要虚心学习，掌握技能，逐步进行实践；二是要严格遵守公司的各项规章制度；三是要提高公司的控制力和执行力；四是要加大安全和质量检查的力度。

下午，公司的周广伟、吴晓庆和常红兵同志分别就成本控制、现金流控制和销售做了专题宣贯，其中武汉移动室分高新代维的孙毅和我们一起分享了湖北代维团队的成功之路。

会议里我们还和大家一起开展了90后专题讨论，大部分同事都认为90后有个性、活力却缺乏约束力和自制力等等，杨总对此做出了三点评价，首先，我们看问题不要以先入为主的观点看问题。其次，对于90后身上存在的一些问题，我们应该积极的引导他们。最后，当90后与公司的文化产生偏移时，我们要给他们足够的空间去适应公司，适应这个社会，以一颗宽容的心去接纳他们。

会议的最后，为了舒缓大家坐着一天带来的疲惫，综合管理部的周晶晶同志带领大家一起做瑜伽，以此带给大家一种全新的健康生活，健康工作的理念。